Bij IKEA heb ik gewerkt als HR businesspartner. MT, teammanagers, OR en medewerkers heb ik mogen adviseren op het gebied van HR in dit bijzonder mooie bedrijf met oog voor mens, arbeid en samenleving. Het advieswerk had betrekking op teamontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling, loopbaanontwikkeling, opleiding en training, werving & selectie, ziekteverzuim, performance en talentontwikkeling. Voor IKEA Nederland heb ik een toegepast onderzoek gedaan naar high potentials. Jonge mensen die in potentie rond hun 30e storemanager konden worden. Loopbaanbeleid, successionplanning, talentontwikkeling, employer branding, leiderschap en werkvoorkeuren van jongeren stonden daarbij centraal.
Bij IKEA spelen de IKEA waarden een belangrijke rol in de uitvoering van het werk. Ik heb geleerd op welke manier cultuur een bepalende rol kan spelen in zo’n grote organisatie. Het is heel bijzonder om te ervaren dat vestigingen in Azië, min of meer hetzelfde zijn als in Nederland, Duitsland of Zweden.